Как кайфовать и зарабатывать в офисе

Здравствуйте, уважаемые читатели сайта Uspei.com. Хочу поговорить с вами  о том, как  получать от работы кайф и притом  хорошо зарабатывать. На работе можно адски вкалывать, а можно грамотно идти по карьерной лестнице – четко, быстро и без негатива и стрессов. Что же для этого нужно?

Пункт номер один

Можно быть разменной монетой при разборках разных отделов твоей компании, а можно по-хитрому найти покровителя в виде какого-то высокого начальника и работать под прикрытием этого покровителя. Как это сделать? Пойми, что стать чьим-то протеже намного эффективнее, намного спокойнее, намного выгоднее, чем биться во всех корпоративных войнах.

 Стать чьим-то протеже намного эффективнее

Пункт номер два

Можно просто вкалывать по времени, грубо говоря, с 9 до 6 или с 9 до 9. Это, как в школе или в универе отсиживать пары. А можно перейти в работу под задачу, то есть, вначале месяца ты договариваешься со своим начальником, начальством, чтобы тебе выдали конкретные измеримые задачи, и чтобы тебя оценивали не по времени сидения в офисе, а по тому, насколько задача выполнена.

Таким образом ты сможешь распределять время так, как тебе удобно. Главное, что к концу месяца задача выполнена, имеется в виду, что полностью выполнена и ты молодец.

 Можно перейти в работу под задачу

Если же начальник против такой идеи и ему важно, чтобы ты тупо просиживала свои колготки за ноутбуком или за компьютером до вечера, то это хреновая вакансия и это хреновый начальник и вообще, с точки зрения бизнеса, такие начальники просто идиоты, потому, что они не понимают в принципе грамотную схему работы с сотрудниками и вообще эффективность компании и эффективность сотрудника отдельно стоящего.

Сейчас не только в Гугле или продвинутых компаниях типа Яндекса, во всех современных компаниях перешли с времени на задачи. То есть, если раньше оценивали время нахождения в офисе, появление, чаепития, «Наталья Сергеевна постоянно сидит с нахмуренными бровями около монитора», то сейчас есть такая штука, как KPI, индекс KPI.

 Сейчас есть такая штука, как KPI, индекс KPI

Поспрашивай у начальника: «Какой у меня KPI, скажите, пожалуйста, Петр Потапович? Я готова и хочу работать под задачу». Это будет намного комфортнее и тебя не будут прессовать регулярно, чтобы ты оставалась до полночи в офисе.

 Пункт номер три

И третий пункт в этом плане сегодня – это пункт, который я называю «Дневник сотрудника». Всегда веди свой цифровой учет того, что ты сделала в компании. Какие обороты ты сделала, например, как продажник или какие сделки ты закрыла, как переговорщик. При этом постарайся все отцифровать с точки зрения прибыли – сколько денег ты напрямую или опосредованно принесла компании.

 Веди свой цифровой учет того, что ты сделала в компании

Именно этот документ, это может быть обычная тетрадка, на которой ты пишешь какие-то подробности: январь, февраль, март, апрель, переговоры – 2 миллиона рублей, продажи – миллион рублей, договор с подрядчиком – пол миллиона. Именно этот документ, эта бумажка будет самой важной твоей бумажкой при переговорах о повышении, например, зарплаты.

Ты приходишь к начальнику и говоришь: «Петр Потапович, я получаю 50 тысяч рублей. Я за март сделала вот это, что принесло столько денег, это, это и это. В общей сложности я в компанию, как сотрудник принесла миллион (допустим), а у меня зарплата 50 тысяч рублей. Я хочу и дальше Вам приносить 2, 3 миллиона. Давайте-ка Вы мне повысите зарплату на 30 тысяч и будет 80 тысяч. Миллион и 80 тысяч рублей – чувствуете разницу?».

Миллион и 80 тысяч рублей – чувствуете разницу?-смело просите надбавку

Нормальный, адекватный, грамотный начальник или предприниматель, руководитель компании скажет: «Окей, все видно по цифрам. Без проблем». Таким образом ты не просто выпрашиваешь: «Пожалуйста, я уже работаю у Вас 10 лет. Дайте, пожалуйста, повышение», а очень четко и конкретно.

Ну, или при устройстве на новую работу на собеседовании ты говоришь: «Здравствуйте! Я Маша и вот, кто я такая. Миллион за март, 2 миллиона за апрель». Работодатели оценивают сотрудников именно по количеству прибыли, которую они потенциально могут принести компании, нормальные, адекватные работодатели, эффективные менеджеры.

 Работодатели оценивают сотрудников именно по количеству прибыли

Таким образом, тебя будут на работе ценить, уважать, понимая, что ты не какая-то подруга, которая просиживает и выпивает кофе, а приносит конкретные деньги и работа будет в кайф. На этом все. Помни, ты достойна лучшего, самого лучшего! Пока!

Не забудьте подписаться на YouTube канал источника!

You may also like...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *